集團各部門(mén)、子公司：
集團2015年工作部署會(huì )議已圓滿(mǎn)結束，此次會(huì )議對集團2015年度工作的順利開(kāi)展及公司未來(lái)發(fā)展起著(zhù)十分重要的作用。會(huì )上總經(jīng)理對集團各部門(mén)、子公司2015年的整改方案以及發(fā)展方向做出了細致規劃，強調了2015年度的工作重心及重點(diǎn)；董事長(cháng)對集團今后的發(fā)展也提出了具體的意見(jiàn)和要求。鑒于此次會(huì )議的重要性，要求相關(guān)部門(mén)及子公司，根據自身情況作出具體方案。方案內容主要包括：
一、傳達會(huì )議內容。參加會(huì )議領(lǐng)導要把此次會(huì )議的決策意圖及管理動(dòng)向等內容曉以每位員工。
二、貫徹會(huì )議精神，落實(shí)會(huì )議要求。對于會(huì )議中提到的對相關(guān)部門(mén)的整改及具體要求，各部門(mén)及子公司須認真對待，積極動(dòng)員全體員工，高效完成工作。
三、相關(guān)部門(mén)及子公司須制定具體落實(shí)方案，并于2015年3月4日（星期三）下午4：00交由集團人事行政部呈報總經(jīng)理。
集團人事行政部
2015年3月2日
