4月4日，集團綜合管理部召開(kāi)了第一季度工作總結會(huì )。集團分管副總主持了會(huì )議，各崗位人員就自己的工作進(jìn)行了總結，并提出了下一季度的工作思路。張林全副總經(jīng)理聽(tīng)取匯報后，要求綜合管理部要打造一支團結友愛(ài)積極向上的團隊、建立合理規范的工作流程與秩序、創(chuàng )新一種完善的工作機制與體制、總結一套行之有效的工作方法，共同提升綜合管理部的整體功能。
另外，集團各子公司的總結工作也如期進(jìn)行，對相關(guān)數據進(jìn)行分析總結，并合理規劃下一季度的工作任務(wù)。金帝潤滑油公司工作總結中指出潤滑油公司第一季度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)整體達標，并提出細化第二季度各區域負責人責任目標。從數據中可以看出，各4S店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)相比去年同期都有所增長(cháng)。其中，藍天福海福特4S店超額完成銷(xiāo)售目標。此外，各4S店都明確提出，第二季度要致力于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、廣告宣傳力度、保險及金融滲透率等業(yè)績(jì)問(wèn)題的提高。
本季度總結工作的圓滿(mǎn)完成，季度總結工作意義在于促使各部門(mén)進(jìn)一步細化分解下一季度工作目標，做到有的放矢，統籌安排，提高效率，加快推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售水平，以科學(xué)的管理機制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略，確保完成全年的各項目標任務(wù)。
